每談?wù)撈鹆宅槤M目的珍饈佳肴、數(shù)不盡的地方特色美食、藝術(shù)品般的宮廷盛宴，能想到的除了中國(guó)應(yīng)該別無(wú)其二了吧。

中國(guó)人于食物中感知世界,也從食物中窺見(jiàn)過(guò)往，通過(guò)它們一次又一次的交錯(cuò)相逢，不懈地探索追尋，到時(shí)間的造化創(chuàng)意，配上各種香料的奇妙組合，成就了萬(wàn)千佳肴。

無(wú)論是身處繁華鬧市，還是偏居鄉(xiāng)野小巷，中國(guó)人總有種相通的默契，那就是把各種食材交織在一起，創(chuàng)造出一種只有中國(guó)人能讀懂的藝術(shù)和傳承，賦予食物鮮明的標(biāo)簽，堅(jiān)守秉性，讓我們即使陌路相逢，也能殊途同歸，鏈接彼此。

如今，時(shí)代的變遷，世事變化，但在“吃”這個(gè)字上，大家都有著共同的追求——即更加強(qiáng)調(diào)食材營(yíng)養(yǎng)化、原生態(tài)、精致化。

2020年，中國(guó)生鮮電商行業(yè)行業(yè)規(guī)模達(dá)4585億，較2019年增長(zhǎng)64%，預(yù)計(jì)今年2023年達(dá)萬(wàn)億規(guī)模。隨著內(nèi)外消費(fèi)升級(jí)，對(duì)高品質(zhì)、健康有機(jī)食品的需求增加、HIC存量增長(zhǎng)，HIC憑借自身精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)以及可全面滿足消費(fèi)者與銷(xiāo)售者的利益訴求，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和銷(xiāo)售者共贏的獨(dú)家“公私雙域雙循環(huán)”模式，HIC致在打造一條全新的便民板塊——農(nóng)副生鮮品類(lèi)線“媽媽的飯”，秉持匠人之心，讓消費(fèi)者和食材之間的每一次相逢都是一場(chǎng)艷遇，做匠農(nóng)和消費(fèi)者、食材和佳肴之間的擺渡人，真實(shí)傳遞。

HIC的匠心之勢(shì)

[匠心打造品類(lèi)特色]

煙火氣

打造具有HIC標(biāo)志的溫情廚房，獨(dú)家品牌記憶體系，塑造完美IP。

真實(shí)感

深度溯源，踏尋珍貴天地作物；實(shí)踐農(nóng)人計(jì)劃，通過(guò)記錄匠農(nóng)故事傳承產(chǎn)品背后的中華文化。

尊享感

尊享機(jī)制選品體驗(yàn)。深度合作各領(lǐng)域頂尖供應(yīng)鏈，打造私域唯一。

[匠心選品]

百人選品，口碑嚴(yán)選 ：百人選品團(tuán)，測(cè)評(píng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)特。 嚴(yán)選售后、嚴(yán)選三方、嚴(yán)選物流、嚴(yán)控供應(yīng)鏈，提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量。

頂尖合作，追求品質(zhì)第一 ：源頭基地把關(guān)，尋找行業(yè)頂尖合作；售后產(chǎn)出深挖，原材品質(zhì)護(hù)航。

尋跡萬(wàn)里，實(shí)踐匠農(nóng)計(jì)劃：挖掘遙遠(yuǎn)山河川海美食，尋訪與眾不同匠人故事。

[秉匠心攜手頂尖供應(yīng)]

簽約千億國(guó)企上市公司獨(dú)家私域合作，網(wǎng)羅全球千畝基地舌尖好物，從田間地頭到方寸廚房，只選擇最好吃最應(yīng)季的農(nóng)特食材，深度還原原產(chǎn)地的山野智慧與豐富能量，實(shí)現(xiàn)從田到餐桌的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，共同打造24不打烊媽媽廚房。

簽約央企中糧 極致匠心 守護(hù)舌尖安全

為讓消費(fèi)者在“媽媽的飯”品類(lèi)線上享受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)體驗(yàn)，HIC獨(dú)家簽約知名央企中糧，達(dá)成頂尖合作。

中糧集團(tuán)成立1949年，是直接管理的中央大型央企。以農(nóng)糧為核心主業(yè)，聚焦糧、油、糖、棉、肉、乳等品類(lèi)，同時(shí)涉及食品、金融、地產(chǎn)領(lǐng)域。作為中國(guó)最大的糧油貿(mào)易企業(yè)，中糧集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)際糧商的第二名，僅次于“ABCD”四大糧商中的嘉吉。

偉人曾說(shuō)：“中國(guó)人的飯碗任何時(shí)候都要牢牢端在自己手上。我們的飯碗應(yīng)該主要裝中國(guó)糧，要堅(jiān)持以我為主、立足國(guó)內(nèi)、確保產(chǎn)能，適度進(jìn)口，科技支撐的國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略?！?/p>

如今，中糧的全球布局遍布南美、歐洲、亞洲、非洲等地，供應(yīng)鏈已輻射全球140多個(gè)國(guó)家，對(duì)玉米、小麥、大豆等糧食資源擁有了較強(qiáng)的全球配置能力。

國(guó)際化大糧商之一 ——中糧集團(tuán)

中糧集團(tuán)（COFCO）是全球領(lǐng)先的糧油食品企業(yè)，為全球接近四分之一的人口提供糧油食品， 《財(cái)富》雜志發(fā)布了2022“世界500強(qiáng)”排行榜，中糧集團(tuán)排名第91位，較2021年躍升21位，這是中糧集團(tuán)連續(xù)28年上榜以來(lái)的最高排名，在入選榜單的全球糧食企業(yè)中位居首位，也是中國(guó)大食品行業(yè)為數(shù)不多的上榜的企業(yè)。

2022年度中央企業(yè)品牌建設(shè)指數(shù)TOP30名單中，中糧集團(tuán)以133.44的企業(yè)得分位居第二。

中糧集團(tuán)依托全產(chǎn)業(yè)鏈相繼鑄就了福臨門(mén)、長(zhǎng)城葡萄酒、中國(guó)茶葉、酒鬼酒、蒙牛乳品、中糧可口可樂(lè)、中糖、香雪、大悅城、名莊薈、梅林、孔乙己等“國(guó)民品牌”，影響力日益增大，“有餐桌就有中糧”得到越來(lái)越有力的保障。

擁有豐富的品牌組合及覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)

全國(guó)10,000家以上優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷(xiāo)商資源，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系；全國(guó)有效掌控的終端售點(diǎn)數(shù)超過(guò)230萬(wàn)個(gè)；線上線下自建渠道快速發(fā)展。

從田間到餐桌的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式

中糧糧谷業(yè)務(wù)起源于1952年，是中糧集團(tuán)“糧油棉糖”四大核心主業(yè)之一，集貿(mào)易、加工和品牌銷(xiāo)售于一體，在主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。 近年來(lái)完善全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并不斷向上游資源掌控和下游品牌運(yùn)營(yíng)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了從田間到餐桌的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式。

全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)

以“訂單種植+收儲(chǔ)管理+加工轉(zhuǎn)化+品牌營(yíng)銷(xiāo)”四大環(huán)節(jié)為著力點(diǎn)，形成貫通生產(chǎn)到消費(fèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，實(shí)現(xiàn)主糧產(chǎn)品“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

一、通過(guò)一體化農(nóng)業(yè)服務(wù)，推動(dòng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民“種好糧”掌控一手優(yōu)質(zhì)糧源。

二、聚焦收儲(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)及倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證企業(yè)“收好糧”，促進(jìn)糧食提質(zhì)進(jìn)檔，推進(jìn)節(jié)糧減損。

三、完善優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)布局，推動(dòng)流通體系建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧食向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，做到企業(yè)“產(chǎn)好糧” 。

四、打造“福臨門(mén)”等拳頭品牌，加強(qiáng)宣傳及渠道建設(shè)，增加優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，“賣(mài)好糧”。

中糧糧谷產(chǎn)能布局全國(guó)核心產(chǎn)區(qū)+稀缺品種，掌控一手優(yōu)質(zhì)糧源；全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控和可追溯體系行業(yè)領(lǐng)先，確保食品安全；依托產(chǎn)品解決方案研發(fā)優(yōu)勢(shì)匯聚優(yōu)質(zhì)高端客戶資源，領(lǐng)跑行業(yè)。

HIC和中糧的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將給消費(fèi)者帶來(lái)超強(qiáng)超優(yōu)的舌尖體驗(yàn)，將匠人精神延續(xù)、壯大，融入到[媽媽廚房]的每個(gè)細(xì)節(jié)之中，透過(guò)美食，感受古人的匠藝傳承，和今人保持心意相通。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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